设为首页 / 添加收藏 / 返回首页
当前位置: 法苑文化 -> 文苑

汲取榜样力量 践行执行使命

发布时间:2026-08-17 18:10:48


执行工作是司法公正落地见效的“最后一公里”,事关群众胜诉权益兑现、司法权威彰显。为树立身边先进典型、凝聚队伍奋进合力、营造比学赶超的良好氛围,二七法院执行局常态化开展“执行先锋”评选活动,以典型引路、以实干赋能,激励全体干警坚守岗位、履职尽责。本期,让我们走近7月月度“执行先锋”王峰、王建两名干警,一同感受基层执行一线的坚守与担当。

王峰

精耕流程提质效 聚力协作加速行    王峰长期扎根快速执行一线,针对速执案件批次多、节奏快、流转密的工作特点,坚持精细规范、闭环高效的工作思路,聚焦办案堵点、流程断点,持续优化办案模式,以标准化、规范化举措稳步提升速执质效。    针对以往速执分工模糊、流程零散、推进不均的问题,王峰不断完善团队协作模式,推行事务分段、流水作业工作法。他将执行全流程拆解为收案登记、文书制作、财产查控、材料复核、结案归档五大标准化模块,实行定岗定责、专人专岗,实现各环节无缝衔接、高效流转。同时,根据案件难易、类型差异精准分流、分类推进,做到简单案件快审快结、常规案件规范办结,有效理顺办案节奏、均衡办案进度。    日常履职中,他坚持“四个主动”工作准则:主动对接流程、主动补位衔接、主动研判进度、主动钻研业务,打通岗位壁垒,补齐流程短板。建立周期化、节点式闭环管理模式,立案之初及时完成文书送达、信息核实、案情梳理,夯实办案基础;每十日开展一次集中财产查控,逐条核对线索、逐项销号处置,确保财产处置不滞后、不遗漏;常态化开展终本案件复盘,每季度全面核查财产状态、梳理卷宗材料、完善归档内容,从严规范终本案件管理。    工作中,他充分依托智慧执行建设成果,运用信息化系统完成线上笔录、电子签章、材料流转,依托执法取证模块留存办案影像、记录工作轨迹,实现执行全过程留痕、可溯可查。针对送达难、当事人失联等常见问题,他借助大数据资源摸排当事人信息,通过高效送达、耐心释法、常态沟通,疏导当事人抵触情绪,引导失信主体主动履行义务,以精细化工作破解速执痛点、提升群众获得感。

王建

实干攻坚破难题 温情履职护民安    2018年入职执行局以来,王建深耕普通执行一线,长期处置类型繁杂、矛盾突出、攻坚难度较大的各类案件,积累了扎实的疑难案件处置经验和团队协作经验。工作中,他始终立足岗位实际,紧盯办案质效、严守司法尺度,稳扎稳打办好每一起案件,凭借务实稳健的工作表现,获评月度“执行先锋”。    在团队管理上,他坚持因人施策、优势互补,结合队员特长细化分工:沟通协调能力突出的队员重点负责当事人对接、矛盾调处;熟悉业务流程、擅长系统操作的队员专注文书制作、节点把控、系统运维,构建优势互补、梯次联动的办案格局,实现人尽其才、合力攻坚,有效激活团队作战效能。    办案过程中,他坚持台账化动态管理,常态化梳理在办案件,精准甄别具备履行条件的案件,集中力量靶向攻坚,稳步提升疑难案件处置成效。对有履行能力、刻意规避执行的失信被执行人,严格依法适用惩戒措施,强化执行震慑,倒逼义务履行到位。    同时,他始终秉持善意文明执行理念,坚持法理兼顾、刚柔并济。对暂无足额履行能力、但主动配合执行、态度诚恳的当事人,耐心释法明理、积极居中协调,通过和解协商、分期履行等柔性举措化解对立矛盾,最大程度实现案结事了。    在涉企案件办理中,他充分考量企业经营实际,兼顾债权实现与企业发展。针对部分企业资金周转紧张、经营承压的现状,多次组织双方沟通座谈,在依法保障申请执行人合法权益的前提下,灵活调整履行方式,促成分期履行和解方案,既守住司法底线,又最大限度降低强制执行对企业正常经营的影响,助力辖区法治化营商环境建设。    面对旧存积案、疑难难案,王建始终主动加压、迎难而上,逐案梳理症结、逐项破解堵点,以扎实作风啃下一批硬骨头案件,全力打通群众权益兑现“最后一公里”,以点滴实干维护司法权威、守护司法公信。

平凡坚守最动人,务实担当最有力

    没有轰轰烈烈的事迹,只有日复一日的坚守;没有华丽亮眼的成绩,只有踏踏实实的履职。王峰、王建两位干警以严谨细致、务实担当的工作作风,诠释了基层执行干警的初心与使命。    下一步,二七法院执行局将持续发挥先进典型示范引领作用,以榜样为标杆、以实干为导向,锻造素质过硬、作风优良、担当有为的执行队伍,持续提升执行工作质效,全力兑现群众胜诉权益。

责任编辑:政治部    


〖关闭窗口〗

您是第 21609248 位访客


Copyright©2026 All right reserved  河南省高级人民法院版权所有   豫ICP备12000402号-2