这是一支朝气蓬勃、激情澎湃的队伍。王潇法官团队成员4人皆是80后、90后政法干警，正值年富力强、朝气蓬勃时，他们激情澎湃工作，严谨细致办案。团队组建至今4年来，王潇法官带领团队成员结案共计3446件，年均结案861.5件。2022年度团队共审结案件866件，结案数位居全院第一，多次被二七法院和郑州中院授予“办案标兵”的称号。

    这是一支党旗指引、听令景从的队伍。王潇法官团队始终坚持党的领导，用习近平法治思想武装头脑，紧盯院党组下达的各项工作目标任务，竭尽全力，共克时艰，坚持多办案、办好案、快办案，以满足人民群众对司法公正和司法效率的期待。二七区曾经是新冠肺炎疫情和“7.20”洪水灾情的重灾区之一，王潇团队充分发挥主观能动性，克服三年疫情及720洪水带来的种种困难，明确目标任务、细化时间节点、制定工作方案、严格落实执行，积极运用 “云庭审”、“云调解”、电子送达等现代化的诉讼服务平台，减少当事人诉累，确保案件保质保量在期限内办结，让人民群众感受到司法便民、司法温度和司法力量。2022年第四季度，疫情攻坚战即将打赢也是最紧张、最困难的时段，王潇团队在郑州中院开展的网上办案竞赛中，获得本院二等奖的好成绩。

    这是一支勤于学习、团结协作的队伍。打铁还需自身硬，基础不牢，地动山摇。王潇法官作为该团队的团队长，深知法律知识、司法实务是办案团队的一双翅膀，她常常带领大家持续加强学习法律法规，不断更新自己的知识储备，经常性开展交流研讨，提升对案件整体的把控能力，事实认定能力、裁判文书撰写能力，充分发挥“传、帮、带”的示范作用，通过内化于心、外化于行的学思践悟不断提高团队的办案能力和业务素质。同时，团队成员经过沟通交流，分析各自岗位匹配度，积极探索出适合团队的分工协作模式，通过有效配合、优势互补，形成合力，促使团队高效运转，圆满完成案件审结任务。

    这是一支心中有光、悉心促调的队伍。王潇法官所在的立案庭简案团队主要办理道路交通事故责任纠纷和物业服务合同纠纷等批量案件。在道路交通事故责任纠纷中，很多伤者由于伤情严重，在医院治疗花费了大量医疗费，有的落下残疾，影响了以后的生活和就业，还需要进一步治疗，给家庭带来巨大的经济负担和生活压力。快速赔偿到位往往是当事人的第一诉求，但伤残鉴定、误工期、护理期、营养期、后续治疗费的鉴定程序时长把案件拖上几个月甚至更久。为了解决这一矛盾，强化诉源治理，提高办案效率，使伤者尽快得到赔偿，王潇法官团队抓住我院联系郑州市几家涉诉较多的保险公司召开道交调解联席会议的契机，指导调解员按照会议达成的诉前联系送达方案，诉前将原告的病历、诊断证明、出院证的证据材料以及伤残鉴定等各项鉴定申请送达给保险公司指定的联络人，保险公司安排内部专门人员对病历材料进行分析评估，预判原告伤情是否构成伤残、伤残等级、后续治疗费以及三期期限。原被告双方就鉴定事项有了基本的预判和共识之后，大大提高了诉前调解的可能性。如果保险公司评估后认为不构成伤残的，第一时间组织双方进行诉前鉴定，通过诉前鉴定，帮助当事人合理预判赔偿金额，减少矛盾对抗，更快和解。即使进入诉讼程序，也能在诉中免去冗长的鉴定周期。王潇法官承办的一起交通事故责任纠纷案件的原告在一次事故中受伤严重，原告通过咨询医疗行业的朋友，了解到自己伤情可能构成十级伤残，遂将事故责任方和责任方的保险公司起诉到法院，并申请了伤残鉴定。王潇法官团队收到该案的立案登记材料后，指导调解员迅速通知责任方的保险公司 查看病历材料等证据，保险公司通过内部流程评估后认同原告构成十级伤残，并表示愿意协商解决纠纷。王潇法官遂指导调解员通知各方来院进一步调解，通过王潇法官和调解员耐心细致的调解工作，在原告未作伤残等级鉴定、三期鉴定后续治疗费鉴定的情况下，原告和事故责任方的保险公司达成调解协议，保险公司自愿赔偿原告医疗费、护理费、营养费、住院伙食补助费、残疾赔偿金等各项经济损失共计22万元。由于保险公司认为诉讼费系间接损失不予赔偿，原告认为应由事故责任方承担，而肇事司机经通知未到法院进行调解，王潇法官遂电话联系肇事方向其告知现在的调解进展、诉讼费以及可能产生的鉴定费承担方式、原告的经济困境、调解解决纠纷对双方时间成本、经济成本的节约，动之以情，晓之以理，最终肇事方直接向原告微信支付了原告垫付的诉讼费，原告撤回对肇事方的起诉，并就其与保险公司达成的调解协议申请法院出具调解书对协议内容予以确认。后保险公司按约支付了赔偿款，原告的合法权益得到及时高效的保护。