10月16日上午，郑州中院党组书记、院长李志增到二七区法院调研指导工作。二七区委书记陈红民，区委常委、区委办公室主任袁斌，区委常委、政法委书记雍明轩以及二七法院党组书记、院长王炅和郑州中院部分部门负责人陪同视察调研。

    李志增院长一行实地视察了二七区法院多功能诉讼服务中心，水文化长廊、执行警务办公室、执行查控中心、审管办、院史馆，观看了二七区法院“三二一”工作机制和执行大格局工作专题片。

    在座谈会上，区委常委、政法委书记雍明轩致辞，介绍了二七区基本情况和区委、区政府支持法院工作情况。王炅院长汇报了二七区法院整体工作开展情况及下一步打算，从四个方面抓好工作：一是认清形势统一思想，增强全体干警的责任感和紧迫感。正确研判当前形势和任务，正视存在的问题和不足，千方百计激活审判力，加快结案进度。借助智慧法院建设提升审判质效，确保将市中院党组“效率第一、保证质量、兼顾效果”的工作思路落到实处。二是紧盯审判任务指标，补齐工作短板。加快清理超过一个月民调字案件，扩大简易程序、小额程序适用率，加快清理超过一年长期未结案件。三是围绕第三方评估指标全力冲刺。按照第三方评估十三项指标，均衡发力，各个击破，确保验收一次通过。四是发扬风险担当精神，强力推进办案。在全院开展“大干八十天 圆满一八年”强力提升审判执行质效暨争当办案标兵活动，用好奖惩激励手段，激发工作活力。建立院领导督导办案制度，由班子成员分包落后团队，院长分包最后一名，确保每个团队不掉队。

    李志增院长对二七区法院给予充分肯定，认为二七法院在队伍建设、审判管理上都取得了一定的成效，尤其是在区委强力支持下构建执行联动大格局取得良好效果。对下一步工作，李志增院长提出四点要求：一是围绕提升审判执行质效目标，研究、优化办案指标，采取与之相配套的审判、执行管理措施，提升核心指标。二是强化办案效率意识，扩大简易程序、小额程序使用率，缩短办案时间，提高担当意识，实现“让审理者裁判、由裁判者负责”。三是用好绩效考核手段，确定考核标准，明确考核规则，建立可预期工作目标，制定客观、可量化、固定的考核标准，使法官工作有目标和预期。建立有效的奖惩机制，在办案经费上向办案一线倾斜，激发干警荣誉感，工作热情。在分案机制上，实行电脑随机分案，实现均衡分案，从源头上降低廉政风险。四是实行办案团队整体考核办法，发挥法官助理、书记员作用，激发团队整体战斗力。