临近年终岁尾，面对繁重的执法办案任务，二七区法院研判审判形势，调整办案任务，加大奖惩措施，要求全院干警“紧”字当头、自我加压、勇于担当，发扬“跳起来摘桃子”的精神，以绩效激励为杠杆，冲刺全年结案任务不低于去年的目标，把最高法院及省、市法院进一步加强执法办案

    工作的精神和要求落到实处，取得实效。

    一、科学研判态势，调整结案任务。年初，二七区法院确定了均衡结案、实现收结案良性循环的工作思路，面对持续增加的收案量，及时调整工作思路和措施，制定《关于年终绩效考核调整的规定》（以下简称：《规定》），对2015年

    11月21日至12月20日结案任务及考核奖惩进行合理调整，即全体审判员办案任务均增加30%，该任务是结案底线，要求必须完成。

    二是加大奖惩力度，激发工作活力。对法官最后一个月办案考核分为三个等级，完成任务的，给予基本奖励；超额完成任务的，加倍奖励；完不成任务的，扣除原办案得分。超额完成任务且排名前五的合议庭和排名前三的执行办案组给予奖励，有效调动干警办案积极性。

    三、领导带头办案，挖掘审判资源。推行院领导、庭长带头办案制度，加大办案任务，要求最后一个月院、庭长办案任务为审判员任务的三分之一。具有审判资格的后勤部门审判员全部编入合议庭办案，办案任务比前十一个月月均办案任务增加30%。形成人人肩上有担子的全员办案工作格局，确保完成全年结案任务。

    《规定》的出台对进一步激发干警创先争优意识，调动干警执法办案积极性具有重要推动作用。