今年以来，随着经济社会发展及立案登记制改革的实施，法院案多人少矛盾更加突出。二七区法院主动研判审判态势，用改革创新思维推出六项举措，全力推进执法办案，有效缓解案多人少矛盾，收到显著成效。截至10月20日，收案13405件，同比增长35.3%，结案9315件，结案率69.48%，位居全市基层法院第一。在收案数较去年大幅增加，一线法官人数不变的情况下，结案率与去年同期基本持平。

    一、优化资源配备，落实办案责任。一是实施审判权运行机制改革，组建21个新型合议庭，优化组合办案团队，推行主审法官负责制，实现让审理者裁判，由裁判者负责。二是院、庭长发挥表率作用，带头办案，今年前10个月，院、庭长办案3598件，占全院结案41%。三是调整充实审判一线人员，将综合部门有审判资格人员编入新型合议庭参与办案，将有司法资格的司法辅助人员任命为法官助理，通过区政府面向社会招聘75名书记员，全面充实审判执行一线。

    二、依托信息平台，助推审判质效。一是建立案件质效评估系统，及时查询案件办理进度，审判质效指标完成情况以周、月、季通报的形式在内网公示，动态监控，定期讲评，查漏补缺。二是办案办公实现信息化、网络化，裁判文书全部通过内网系统起草、传送、审核备案和签章，利用文书检索和自动纠错系统，提高文书质量及办案效率。三是依托信息技术强化审限管理。临近审限最后十日，办案系统自动向审判员发送催办通知。超期案件，系统自动冻结，质效成绩同步被扣分，促使法官提高效率意识。

    三、探索司法改革，精简办案程序。一是推行证据开示制度。对事实清楚、法律关系明确的金融借款、交通事故案件，由法官助理在开庭前询问是否增加、变更诉讼请求、申请鉴定、追加当事人等程序性问题，避免因出现上述情形导致不能开庭。主持各方当事人出示证据、发表质证意见。主审法官仅审理案件事实，缩短庭审时间。二是制作简式裁判文书。对小额诉讼、道路交通、赡养等简单民商事案件，制定 “要素式”、“模块化”判决书范本，实现裁判文书化繁为简。三是集中统一办理财产保全及文书送达。立案后，各种文书送达和财产保全措施的实施，交法警大队统一办理，减轻法官办案压力。

    四、多元诉前化解，减轻审判压力。依靠区人大代表、区政协委员、政法委干部等社会力量，到诉讼服务大厅参与诉前矛盾化解。依托9个巡回法庭，组织司法所、社区干部、律师、法律志愿者和热心群众化解辖区矛盾纠纷，把案件化解在诉前和萌芽状态。2015年前10个月，诉前化解各类纠纷1400余件，从源头上减轻法院压力。

    五、坚持均衡结案，强化审限监控。一是实行案件繁简分流。扩大简易程序、刑事速裁程序适用比例，实现快审快结。今年前10个月，适用简易程序、小额速裁程序办理案件3375件，占所有结案的59.7%。二是建立收、结案均衡制度。每月根据收案数分配当月结案数，任务完成情况在每周例会上讲评。三是所有超审限案件由常务副院长统一把关审批，严格控制延期的随意性。2015年前10个月，二七区法院每月均衡结案近1000件，实现收、结案良性循环。

    六是建立激励机制，激发工作活力。一是继续推行“无发还重审、无改判、无当事人上访、无超审限、无违法违纪、无新闻媒体负面报道（以下简称“六无”）”办案奖惩激励机制，案件实现“六无”的，每件发放信访稳控基金100元，全年案件实现“六无”的，再奖励10%，物质待遇向审判一线倾斜。二是注重考核结果运用。干警工作业绩前十名的法官为年度“十佳法官”，优先报请晋升职级和立功受奖，在年度考核中确定为优秀，政治待遇向审判一线倾斜。三是关爱干警，打造团队精神。成立法官维权中心，为法官职业提供保障。强化文化建设，叫响“庭训”和“队训”，打造团队精神。关爱干警身心健康，丰富干警生活，营造温馨工作氛围，调动法官工作积极性，较好解决了法院系统存在的法官“三不一流失”（不愿办案、不会办案、不敢办案，法官流失）问题。