今年以来，二七法院在文化建设上下功夫,把法院文化的精神和力量渗透到法院工作的各个领域、各个环节和各个方面，不断加强法院文化建设与强化审判管理、增强司法能力、提升司法公信力紧密结合起来，切实推进法院行为文化、廉政文化、制度文化建设。

    一是实施“六无”激励机制。为了提高案件质效，我院提出“六无”工作理念，即我院审判、执行的案件要达到“无发回重审、无改判、无当事人上访、无超审限、无违法违纪、无新闻媒体负面报道”。这是一个追求，一个目标，也是方向，目的是端正司法理念，规范司法行为。

    二是审判精细化管理。我院所有民商事案件，由立案部门均衡分配，做到办案力量与受案数量相适应；审限延期一支笔审批；所有发回案件一律由审监庭审理。审管办对办案流程实时动态监督，对办案质量和效率进行全面、客观评估，发现问题及时纠正并进行讲评剖析。

    三是建立科学考核体系。严格按照“六无”标准对审判执行及综合部门人员进行绩效考评，对严格依照绩效考核成绩排名评选出的年度“十佳”干警，符合晋升条件的干部给予解决正副科级、记个人三等功、公务员考核优秀等次等奖励。

    四是廉政监督关口前移。层层签订党风廉政建设责任状，向当事人发放《廉政监督卡》，并在网上设立电子举报箱。制作干警家属亲情寄语台，推行廉政日提醒制度，做到警钟长鸣，防微杜渐。