近日，二七区法院召开由院党组成员和部门负责人参加的第一季度绩效考核推进会，分析回顾第一季度工作，查找不足，分析原因，安排部署下一步工作。

    院党组副书记、常务副院长蒋锋首先对第一季度审判业务指标完成情况进行分析点评，指出虽然二七区法院在全市基层法院第一季度绩效考核中取得审判业务指标第一名、审判业务综合排名第二的成绩，服判息诉率和发还改判率这两项指标较以往也有了较大的进步，但仍面临着审判质效和审判管理需要进一步提升，涉诉信访形势严峻，信访案件化解思路窄办法少等问题，需要在今后的工作中加以改进。

    结合王新生院长提出的围绕业务、队伍、服务“破瓶颈、提质效”的工作思路，二七区法院党组书记、院长王焰斌对今后工作提出四项要求：一是加强学习，提高司法能力。抓住两大《诉讼法》修改后实施的机会，采取部门学习和全院集中培训相结合的方式，每季度进行一次开卷考试，半年闭卷考试，把考试成绩纳入绩效考核，提升法官业务素质和能力。二是找准问题，提升审判质效。当前审判质效提升空间较大，要加大调解力度，提高案件调撤率。对以判决方式结案的，做好判前释法和判后答疑工作，力争当事人服判息诉。三是加强指导，完善审判管理。充分发挥审判管理办公室的管理指导作用，由审管办按照收案情况制定详细、准确的结案计划和指标，使各项审判指标科学良性有序运转。四是服务民生，维护群众权益。进一步扩展巡回法庭和院多功能诉讼服务大厅便民、利民服务职能，坚持为民司法，为群众诉讼提供优质高效服务。五是加大力度，破解信访难题。推行重点信访案件挂牌督办和奖惩相结合的办法，对缠访闹访骨头案要责任到人，创新化解思路和办法，下大力气予以解决。