近期，二七区法院党组召开专题会议，回顾总结2012年工作取得的成绩和经验，查找存在的重要问题及原因，进一步统一思想，理清思路，谋划2013年工作，明确工作重点及奋斗目标。

    院领导班子回顾了二七区法院2012年主要工作。2012年二七区法院在内部建立了以办理“六无”案件为核心的审判激励机制，把法官工作质量、效率、数量同职务职级晋升紧密联系起来，创新人事制度改革，调动了广大干警工作积极性，全院形成了多办案、快办案、办好案的良性工作氛围，有力解决了基层法院普遍存在的“三不一流失”（即法官不愿办案、不会办案、不敢办案，法官从审判岗位流失）的困扰。对外二七区法院不断拓展审判职能，建立诉讼服务大厅、巡回法庭及四级矛盾化解体系，服务群众，创新社会管理，在保障民生、服务经济社会发展，维护和谐稳定方面做出积极的努力和贡献，荣立省法院集体二等功，被最高法院授予全国司法公开示范法院，全国司法警察执法规范化先进单位，同时被确定为河南省唯一一家司法改革试点法院，取得了建院以来前所未有的成绩。

    在总结成绩的同时，院领导班子成员分析总结了在新形势下法院面临的困难和挑战。主要表现在：一是司法理念需要进一步更新。少数法官对中国特色社会主义司法制度优越性认识不到位，司法理念跟不上新形势的要求，存在就案办案、机械办案的思想。二是少数法官司法能力不高，做群众工作能力、化解矛盾纠纷能力、裁判文书制作水平有待进一步提高。三是审判质效不高。案件服判息诉率较低，发回改判率高，涉诉信访量过大。四是审判管理方式较粗放，不够完善、不科学。五是涉诉涉执信访任务繁重，对一些长期信访和反复上访的案件，解决办法和思路不多，涉诉信访案件化解难，执行难问题还没有得到有效解决。

    针对存在的上述问题，院长王焰斌要求，2013年要以狠抓执法办案为第一要务，以提高审判执行质效为工作重点，努力做好五个方面工作：一是进一步端正司法理念。结合党的十八大精神和中央关于转变工作作风、密切联系群众的要求，通过司法办案来为群众解决实实在在的困难，通过强化文化建设，凝心聚力，增强团队意识。二是进一步提高司法能力。发挥二七区法院与郑州大学合作共建教育培训基地、资源互补的优势，加强对法官的教育、培训，开展业务考试和岗位练兵，把考试成绩纳入绩效考核。三是进一步加强审判管理。强化领导责任，完善审判管理制度，运用组织、领导、指导、评价、监督、制约等方法，对审判过程进行严格规范，对审判质效进行科学考评。四是创新审判组织，探索推行“主审法官制度”，将审判权集中赋予那些政治坚定、业务精通、作风过硬、清正廉洁的精英型法官，进行审判资源优化组合，建立适应新形势下审判工作的审判组织形式，使审判权科学、有序进行。五是进一步强化廉政观念，严格执行最高法院“五个严禁”和省高院“十条禁令”的规定，认真落实党风廉政建设责任制，确保司法权在阳光下运行。

    通过此次会议，院领导班子成员进一步统一了思想，提高了认识，明确了目标，坚定了信心，为全年工作实现新跨奠定了坚实的思想基础。