在“五除”活动中，二七区法院抓队伍，找问题，确保思维清晰，杜绝“松、散、慢、懒”的不良风气。该院结合本院实际，坚持开好“三个会”，及时解决内部问题，着力加强和改进司法作风建设，不断提升法院形象。

        一是开好党组成员碰头会。每天早上一上班，全体班子成员召开碰头会，简要总结前日工作进度，分析工作中存在的问题，及时解决遇到的困难和问题，坚持做到问题不过夜。明确全院工作方向，充分发挥法院党组领导核心作用，为二七法院发展谋篇布局，确保二七法院的工作顺利进行。

        二是开好每周工作推进会（周例会）。坚持每周一上午中层负责人例会制度，各个业务部门负责人汇报上周工作情况，特别是涉诉涉执信访案件办理进度，讨论解决问题的办法，批评与自我批评，促进各项工作稳步推进。坚持“五个不讲”，不讲问题，不讲进程，不讲困难，不讲条件，不讲价钱。尽职到位，踏实认真，一步一个脚印，扎实推进工作。

        三是开好每个部门的早会（日例会）。各个部门每天早上召开本部门早会，部门负责人传达上级有关精神，布置下一步工作任务，每人总结自己昨日工作情况和不足，安排当日工作。同时，党组成员不定期参加其分管部门的日例会，听取部门工作安排，提出指导意见和建议，推动各部门工作整体推进。